Executivo de P&L. Gestão orientada por IA.
Executivo de alta liderança com mais de 20 anos em startups, empresas da Fortune 500 e private equity.
Apresentador de Hooked On the Grid
Sou um executivo de alta liderança com mais de 20 anos de experiência em diversos setores, de startups a empresas da Fortune 500 e negócios de private equity.
Minha atuação abrange a gestão de P&Ls com receita recorrente anual de até mais de US$ 12 bilhões, alianças e parcerias, vendas, fusões e aquisições, desenvolvimento corporativo, operações, sucesso do cliente, P&D de produtos e engenharia. Uso essa experiência para expandir negócios, melhorar a rentabilidade e liderar transformações.
Também lidero iniciativas de IA, ciência e análise de dados, desenvolvimento de negócios, marketing, operações, serviços de linha de frente e vendas, incluindo IA generativa, agentes, automação de fluxos de trabalho e aprendizado de máquina.
Tenho enorme interesse pela implantação de infraestrutura física e de IA e pelos setores de serviços que a sustentam, incluindo climatização, energia e serviços públicos, instalações elétricas e robótica. Além da liderança operacional, participo de projetos selecionados de consultoria estratégica e de gestão em nível de sócio.
Conheça minha experiênciaCrescimento, rentabilidade, aquisições e transformação, de empreendimentos ainda sem receita a negócios multibilionários.
Levei uma empresa de serviços adquirida por private equity de uma aquisição multimilionária a um desinvestimento multibilionário, com retorno de 50× sobre o investimento.
Liderei integralmente a integração e a transformação digital do negócio, construindo uma empresa líder em seu setor e mercado.
Dobrei a receita e quadrupliquei o EBITDA antes da aquisição.
Mais do que tripliquei a receita de uma empresa apoiada por um family office e restabeleci sua rentabilidade em três trimestres após minha chegada.
Aumentei a receita de um patamar inicial de US$ 25 milhões de ARR para mais de US$ 85 milhões.
Combinei uma agenda de crescimento com a retomada da rentabilidade em três trimestres após minha contratação.
Levei uma unidade madura de uma empresa de capital aberto, com mais de US$ 40 bilhões de ARR, à sua maior taxa de crescimento da receita em 15 anos.
O negócio estava estagnado e sua base de clientes estava diminuindo.
Entreguei esse crescimento diante de fortes condições adversas no setor e no mercado.
Levei uma unidade de uma empresa de capital aberto, com mais de US$ 10 bilhões de ARR, a recordes de crescimento da receita e de margens de EBITDA durante sua expansão internacional.
Liderança de unidade de negócios com mais de US$ 10 bilhões de receita recorrente anual.
Expansão internacional com responsabilidade pelo crescimento e pela rentabilidade operacional.
Levei uma empresa apoiada por family office e private equity do zero a um desinvestimento superior a US$ 100 milhões.
Construí um novo negócio desde sua fase pré-receita.
Liderei o crescimento do negócio até um desinvestimento superior a US$ 100 milhões.
Liderei a prospecção, a due diligence, a integração e a consolidação de empresas em mais de 30 operações de fusões e aquisições.
Atuei em todo o processo de investimento, da prospecção e due diligence à integração pós-aquisição.
Concluí a consolidação de dez aquisições em um ano: uma plataforma e nove aquisições complementares.
Liderei metas de receita de canais e parcerias superiores a US$ 590 milhões ao longo da minha carreira.
Acumulei mais de 15 anos de experiência em alianças, parcerias e desenvolvimento de negócios.
Fui responsável por metas de receita de canais e parcerias em diversos cargos.
Liderei organizações ágeis e enxutas, bem como organizações com mais de 4.200 pessoas em vários níveis de gestão.
Minha experiência abrange startups, empresas da Fortune 500 e negócios apoiados por private equity.
Liderei organizações técnicas, comerciais e de linha de frente, gerenciando equipes de funcionários e prestadores de serviços.
Construindo uma tese de investimento convincente com análise aprofundada, captação de capital e alinhamento de organizações, equipes e recursos para gerar impacto mensurável.
Modelos preditivos, IA generativa e fluxos de trabalho com agentes aplicados ao crescimento da receita, aos custos operacionais e à alocação de capital. Conheça iniciativas em manufatura, saúde, marketplaces e infraestrutura física.
Conheça minha liderança em IACrescimento de canais de parceiros, ecossistemas globais e integrações de produtos. Conheça o trabalho por trás da geração de oportunidades qualificadas, de estratégias conjuntas de entrada no mercado e da aceleração da produtividade de parceiros.
Conheça minha liderança em aliançasEstratégia de produtos com responsabilidade por P&L em novos empreendimentos e portfólios consolidados. Conheça iniciativas em plataformas empresariais, crescimento no mercado de consumo, precificação, retenção, recuperação de negócios, renovação de plataformas e transformação de portfólios.
Conheça minha liderança de produtosProfundidade técnica, responsabilidade comercial e experiência prática em operações.
Infraestrutura de IA. Private equity. Mercados de capitais. IA generativa. Liderança executiva. Hooked On the Grid pergunta por quê, e continua perguntando, até esclarecer os problemas difíceis, as escolhas reais e as soluções práticas.
Veja o que vem por aíConvidado, tema e data de lançamento serão anunciados.
Levo o público para dentro das decisões que moldam um negócio: onde investir, o que mudar e como fazer as equipes avançarem na mesma direção. Você pode ler minhas reflexões aqui sobre temas que podem interessar à sua organização.
Agende uma palestraPalestras principais / Painéis / Workshops
IA aplicada, IA generativa e automação em produtos, equipes e operações de linha de frente.
Responsabilidade por P&L, entrada no mercado, parcerias e liderança durante a transformação do negócio.
Da due diligence à integração, à consolidação de empresas e à criação de valor em negócios apoiados por private equity.
Projetos selecionados de consultoria estratégica e de gestão em nível de sócio, fundamentados na experiência de assumir P&Ls e liderar negócios durante o crescimento, a transformação e o desinvestimento.
Converse sobre um projetoEstratégia de negócios, entrada no mercado, alianças e parcerias, crescimento da receita e desempenho operacional.
Prospecção de aquisições, due diligence, estratégias de plataforma e aquisições complementares, planejamento da integração e execução operacional.
IA aplicada e generativa, agentes, automação de fluxos de trabalho, plataformas de dados, desenvolvimento de produtos e transformação operacional.
Consultoria estratégica e de gestão, liderança executiva fracionada e posições executivas interinas para empresas e investidores selecionados.
Para oportunidades executivas, projetos de consultoria, palestras e conversas para o podcast.
